Sie suchen Konfliktlösung oder mentale Stärke?

Ich bringe Sie weiter.

Mit Einzelcoaching Privat und Einzelcoaching im Beruf: 

Stärkung auf mentaler und körperlicher Ebene; Analysen und Persönlichkeitsentwicklung.

 

Als Paar und in Gruppen Privat: 

Von der Konfliktlösungserfahrung des Coaches profitieren.

Sich in Gruppen mit Menschen in ähnlichen Situationen austauschen.

 

Mit Teamcoaching für Geschäftskunden: 

Konfliktlösungen in der Zusammenarbeit - auch direkt am Arbeitsplatz.

 

Als Unternehmerpaare: 

Anregungen für Firma und Privatleben holen. Kraft für sich und als Paar schöpfen. 


Hier bekommen Sie

Impulse

Horizonterweiterung 
Kreative Ideen
Begleitung

Sicherheit

Selbstsicherheit

Sinnerfüllung

Souveränität

Freude

Erfolg

Genuss

Selbstbestimmung


Das sagen meine Kunden.

„Herr Thiedmann behält den roten Faden, egal auf welche Nebenschauplätze wir uns im Dialog auch begeben haben.”

 

 „Bernd hat es geschafft, dass ich mich zum ersten Mal in meinem Leben so richtig ich selbst fühle.“

 

„Es ist erstaunlich, wie schnell Herr Thiedmann die lang schwelenden Konflikte in unserem Team auf den Punkt gebracht und mit uns gemeinsam gelöst hat.“

 

„Lieber Bernd, die Zeit rast und es passiert unheimlich viel. Herzlichen Dank, dass Du mir das Selbstvertrauen dazu ermöglicht hast.“

Referenzen.

Damit Sie einen Eindruck bekommen, für welche Einzel- und Teamcoachings ich u.a. in die oben genannte Unternehmen geholt wurde, liste ich für Sie eine kleine Auswahl auf:

  • Einzelcoachings auf allen Hierarchieebenen
  • Team-Konflikt-Coachings (in den Abteilungen Marketing, Produktion, Entwicklung, Controlling, Customer Service, Labor, IT, Buchhaltung ...)
  • Coaching vom Teammitglied zum Teamleiter
  • Coaching von Unternehmerpaaren (Führung, Paarbeziehung, mentale Begleitung ...)
  • Einzelcoaching Vorstand (Austausch mit mir als verschwiegenem Coach)
  • Live Coaching für Geschäftsführer (Begleitendes Coaching am Arbeitsplatz)
  • Coachings von Leitenden Angestellten (Umgang mit Stress, Begleitung bei Fusionen, Umorganisationen, ...)
  • Coaching der Führung und der Agenten von Callcentern (Umgang mit Belastungen)
  • Coaching als Vorbereitung zum Leadership-Quality-Gate (Neue Führungsaufgabe im In- und Ausland)
  • Coachings zur eigenen Kunden- bzw. Serviceorientierung
  • Begleitung Geschäftsführung und Führung im Insolvenzverfahren
  • Coaching der Führungskräfte und Mitarbeiter vor Schließung des Standortes
  • Redner auf Betriebsversammlungen
  • Leiten von Klausurtagungen (Rückzug an schöne Orte, um die Zusammenarbeit zu reflektieren)
  • Profilanalysen, Gespräche und Auswertungen für Stellenbesetzungen (Einholen einer unabhängigen Einschätzung)
  • Analyse der Zusammensetzung von Teams oder Gruppen (Empfehlungen für eine optimale Zusammenarbeit)
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